海浜鉄道日誌
リモートで仕事量増えてない？
コロナ禍意向、とくに今年に入ってから感じること。
リモート会議が定着しました。
おかげさまで、出張なしでどんどん会議ができます。
１日に２～３件などという、かつては考えられなかった連続ミーティングのなどもしばしば。
が、こなしているうちに、ふと「なんだか疲れるな」。
ひとつひとつの会議にそれぞれ仕事がついて回るわけで、数に応じて業務量も増えるには当り前ですね。（今さら気付いたのかよ、とツッコまれまれそうですが）
観光庁看板商品の創出事業、海と鉄道プロジェクト、最近特に増えてきた地域鉄道維持に関する取材、復活し始めた出張販売…。
リモート化しないとこなせなかった仕事量。
でもそれぞれが、アフターコロナに向けての布石となっています。
明るい未来に向けて、新しい方向性が出てきたと考えておきましょうか。
ありがたい、ありがたい。
