海浜鉄道日誌
内部固め これから
１８日、管理部門の打合せ。
外部からの提案事項、ロックインジャパン輸送対応など協議。
開業１０年を迎えましたが、営業体制や組織にはまだまだ上を目指す余地があることが痛感されます。
グッズだってみんなで知恵を出し合って工夫すれば売り上げもアップするでしょう。
ひとつひとつの業務を精査していけば、まだまだ時間に余裕ができるでしょう。
安全対策への対応が一段落して、ちょっと落ち着いてみると、こんなことが見えてきます。
トップが運転までして、ぬれ煎餅の売上で鉄道事業の赤字をカバーしてしまう銚子電鉄の例もあることです。
「あたりまえ」に近づいて、最終収益倍増をめざしましょうか。（５万円…）
