年度が改まりました。
どんな1年になるのでしょう。
湊線の目標は、震災前の90%まで落ち込んでいるお客様をどうにか5%減まで回復すること。
合わせて経費節減に努め、経常損失を3千万以下に抑え込むこと。
甘えてはいられません。
秋田内陸縦貫鉄道は、リストラ・ボーナス削減・諸手当廃止と同時に営業増進策をとり、3千万円の経費削減と3千万円の増収、合わせて6千万円の収支改善を目標としているそうです。
見習うところ多し。注目しましょう。
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