中小企業経営診断士さんに経営改善のアドバイスをいただいています。
その中で出てきたのは、当社の財産である支援いただいた皆さんの協力や旧型車両維持ノウハウの数値化。
数値化できれば、対外的にもアピールできますし、どこに力を入れれば経営改善につながるかもより明確になります。
なるほど。でも難しいですね。一生懸命考えないと。
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